集團公司召開“五一”“五四”表彰暨一季度經(jīng)營分析會
發(fā)布日期:2025-04-29 瀏覽次數(shù):336
4月22日上午,集團公司“五一”“五四”表彰暨一季度經(jīng)營分析會在總部機關召開。集團公司黨委書記、董事長楊林主持會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理焦殿志出席會議并作一季度經(jīng)營工作報告。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳稼軒、錢四發(fā),總會計師孫夕仁,總工程師傅崑嵐參加會議。
楊林在講話中向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀,向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以崇高敬意。他號召集團上下要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,積極向先進典型對標看齊,學習他們立足崗位、恪盡職守的優(yōu)良品質,扎扎實實做好本職工作,不斷為集團高質量發(fā)展增添成色。
楊林全面深入分析了全省經(jīng)濟運行情況、煤炭行業(yè)市場形勢,回顧了集團公司一季度經(jīng)營情況,肯定了成績,指出了存在的突出問題。他指出,今年是貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神的關鍵一年,也是“十四五”規(guī)劃收官之年。集團上下要認清形勢、正視問題,堅定信心、頂壓前行,以更加積極有為的工作,努力克服階段性經(jīng)營困難,鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢。
楊林強調,二季度是承上啟下的關鍵時期,也是全年發(fā)展的關鍵期。要統(tǒng)籌好季度與全年目標的關系,以奮進爭先的姿態(tài),努力把工作往前趕,為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務贏得先機。要全面壓實安全責任,深入推進“三基”建設,扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設,有效管控重大安全風險,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要積極開展技術經(jīng)濟一體化,牢固樹立“以效益為中心”理念,強化效益和算賬意識,優(yōu)化生產(chǎn)組織和管理,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)效益最大化。要著力加快項目建設,以項目建設突破促進高質量發(fā)展。
楊林指出,要高質量完成國企改革深化提升行動,在完善公司治理體系、管理人員末等調整和不勝任退出等方面加力突破,確保國企改革任務按期按質完成。要深入實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,著力提升科技創(chuàng)新水平,積極推進信息化智能化建設,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。要持續(xù)加強合規(guī)管理,堅持法律、合規(guī)、內(nèi)控、風險“四位一體”協(xié)同運作機制,更好地保障集團公司穩(wěn)健經(jīng)營。
楊林強調,要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,在學查改上下功夫,全體黨員干部要把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,全面查找存在的問題,深挖問題根源,做到見人見事見思想,嚴格對照清單查擺問題,開展集中整治,細化完善整改整治措施,堅決抓好整改整治。要把作風建設擺在突出位置,將作風建設融入日常工作,嚴守紀律規(guī)矩,增強遵規(guī)守紀的自覺性和堅定性,以更加扎實的作風、更加昂揚的斗志,全力以赴推進集團公司高質量發(fā)展,為實現(xiàn)“十四五”圓滿收官奠定堅實基礎。
焦殿志全面總結了一季度工作完成情況,并對二季度重點工作進行了安排部署。他指出,要以更嚴要求強化安全管理,狠抓達標創(chuàng)建、行為規(guī)范、災害治理、薄弱環(huán)節(jié),確保安全效果持續(xù)穩(wěn)定。要以更足勁頭抓好生產(chǎn)組織,高效組織原煤生產(chǎn),切實提升產(chǎn)品質量,全力保障正常接替,著力做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要以更實舉措提升經(jīng)營質效,持續(xù)推進安全技術經(jīng)濟一體化,深入落實“保安全、穩(wěn)效益、拓營收、擴投資”工作舉措,全方位推進增收創(chuàng)效。要以更大力度推進項目建設,緊盯礦井改擴建工程進度,加快新能源項目建設,拓展煤電項目規(guī)模,加力新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,跟進煤炭資源獲取,做好“十五五”規(guī)劃編制,乘勢而上、快干實干,努力達到預期成效。要以更高質量深化改革創(chuàng)新,扎實推進改革深化提升行動,積極處置歷史遺留問題,積極建設高層次創(chuàng)新平臺,持續(xù)加強創(chuàng)新課題攻關,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。要以更多熱情凝聚發(fā)展合力,盡力辦好民生實事,積極化解信訪矛盾,持續(xù)推進為基層減負,著力營造團結奮進、和衷共濟的良好氛圍。
會上,出席會議的集團公司領導為受表彰的先進集體和先進個人代表頒獎;陳稼軒宣讀“五一”“五四”先進集體和先進個人表彰決定;錢四發(fā)安排部署安全管理工作;傅崑嵐安排部署生產(chǎn)組織、安全技術經(jīng)濟一體化工作;錢營孜煤礦、西北能化作交流發(fā)言。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司部分外部董事,集團及恒源兩級公司副總師以上領導;集團公司機關部室副處級以上管理人員;省內(nèi)各單位主要負責人;受表彰人員代表在主會場參會。集團公司機關部室副總師及正科級人員、電力公司、皖煤國際正科級及以上人員;各單位不當班的副總師以上領導、科區(qū)負責人在分會場參會。